1. Внутренняя мобильность — вместо внешнего найма развивайте и перемещайте существующих сотрудников. Экономия до 40% по сравнению с наймом извне. Используйте шеринг специалистов между проектами.
2. Skills-based hiring — фокус на навыках вместо дипломов и должностей. Оценивайте что человек умеет, а не где он работал. Оценка кандидатов КадроБратия тестирует реальные компетенции.
3. Непрерывное обучение — корпоративные университеты, микрообучение, персональные траектории. Платформа обучения КадроБратия позволяет создавать курсы и отслеживать прогресс.
4. Employee experience — весь путь сотрудника от карьерной страницы до увольнения должен быть продуман. Система онбординга, регулярная обратная связь и well-being программы — три столпа позитивного опыта.
